妥牛·门店数字化升级方案大比武

疫情之后实体门店如何恢复商业？4月18日，妥牛为更好的帮助商家，在内部举行了一场“妥牛·门店数字化升级方案大比武”，此次活动旨在以比促学，探讨如何切实帮助商家恢复经营，恢复常态。

4月8日零时起，武汉正式解封，标志着国内疫情风暴中心挺过了最艰难的时期，武汉也按下了重启键。实体业在雪花般的优惠券中苏醒过来，实体老板也在慌不择路狂奔后稳住了脚步，实体业在重感冒后大病初愈。

疫情期间，蔡总向团队反复强调：只有客户成功，才有我们成功，门店客户与我们是休戚相关的命运共同体，团队奋斗方向是让更多门店客户受益于“会员制商业模式”。期间组织向客户赠送1000本《客流荒》和《25%回头客户创造75%的利润》、致信客户要重视数字化升级、加大老客户回访关怀力度、提议举行“门店数字化升级方案大比武”来提升团队服务力，想方设法帮助门店客户渡过疫情关。

五位营销咨询顾问报名参与，并积极备战，精心准备。数字化门店升级方案升级大比武过程中，五位营销咨询顾问更是凭借自身的专业知识和多年的服务经验，针对实体门店的会员管理和会员营销给出了许多精彩绝伦的行业解决方案，以帮助商家更好的经营私域流量，低成本拉新、锁客、复购、裂变等。

高级营销咨询顾问童强以医疗行业（连锁医疗）为例，从一卡易会员管理软件的基础功能、会员营销和数据分析三个板块，结合医疗行业常见的一些实际问题，对医疗行业在客户维护、会员管理、拉新锁客、会员营销等落地解决方案进行了逐一分享。

资深营销咨询顾问杨雷则是从服装行业的门店会员拉新、会员权益设计、会员营销策略以及多维数据分析四个维度，向大家展示了会员体系的搭建、门店会员画像、优惠券精准投放和会员精准化营销、个性化服务等方面展示了妥牛数字化升级方案营销落地策略。

将一卡易会员软件的功能结合身边的各种案例，如：健身房办卡、拼多多拼团、微信分享裂变、滴滴Uber的优惠券营销、瑞幸咖啡等经典案例，中级会员营销顾问罗勇向大家展示了他在商业联盟领域内的专业性，更是深入地从门店连锁管理、员工激励、会员拉新、客户维护等方面详细阐述了商业联盟的落地方案。

高级营销咨询顾问田亦可则分享了使用积分抽奖得现金红包、三毛钱换购红牛饮料的互动游戏，让现场的小伙伴充分参与其中，将比赛推入了一个高潮。同时，也让大家在游戏的过程中，更加深入的了解了妥牛门店数字化以及相应的门店应用场景，充分体现了活动现场运营的重要性。

高级营销咨询顾问何东从全行业的会员招募引流策略、客户转化策略、会员储值策略、分销系统搭建等方面进行全面的分析，针对不同的消费场景简单有效落地，分享了众多不同的会员营销落地策略，简单有效低门槛更好的帮助商户，根据不同的行业及经营阶段分享出了具体而详细的落地解决方案。

比如：餐饮行业的会员招募，当客人到店吃饭时，通过传统的填写个人资料注册成为会员，顾客大多数时候是比较排斥的，但如果使用“注册会员抽奖获得霸王餐或半价”的活动来刺激顾客注册成为门店会员，大多数顾客都是非常乐意的...

本次数字化门店升级大比武经过6个小时的激烈比拼，最终圆满落下帷幕。赛后，李总就本次大比武的每一位选手进行了逐一点评，也给予了本次活动高度的评价，成功源于勤奋的学习，源于充分的准备。比赛虽已结束，但是还有更多的知识需要我们去学习、总结，更好帮助实体门店转型升级，让妥牛数字化方案落地咨询服务需要不断总结，客户的需求就是我们的追求。

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妥牛，快人一步升级新门店！