异业联合“新会员经济”低成本拓客改变电商时代

“新会员经济”时代思维脱变异业联合拓客，2018年以来电商网络红利结束，线上广告成本首次超越线下，逐渐兴起的“新会员经济”，摒弃了传统零售行业高成本获取线上流量，换取会员数据的发展模式，而是更加注重线下交易，以异业合作互通的形式低成本引流线下流量，发展会员经济。

  会员经济作为承载巴莱多定律(二八法则，80%的利润来自20%的客户)最佳方式，今天来介绍下集享联盟，他作为“新会员经济”的佼佼者，其率先以线下为基础，整合线上各方资源，形成会员联盟，5年沉淀5000万会员和700万高端付费会员。

  随着“新会员经济”的蓬勃发展，新零售也迎来了黄金时代，“集享3.21”会员购物狂欢节就是集享会员以门店会员一卡一条驱动新会员经济，为旗下合作门店和会员创造更大会员经济效益的典型案例。

  妥牛科技据集享会员首席增长官程线上表示，集享会员有超过5000家线下合作门店，其庞大的会员数量基本都是从这些线下实际交易中产生，其会员的稳定性、忠诚度和黏性都明显高于同行业会员。

  因此，通过集享会员的会员大数据，完全能够灵活的制定出多样化的会员经营策略，不定期为会员打造丰富的优惠活动。

  2019年，称之为新会员经济时代，在中国各行业业态饱和竞争激烈，商户之间竞争压力大，网店早已不挣钱，实体经济复苏，线上线下同价已经成为各大品牌机制，消费升级+消费降级双重增加，妥牛作为妥牛旗下最重要的原生微信会员卡系统，完善商户营销、业态合作、低成本获客，如何帮助门店培养忠实会员，强烈刺激复购，逐渐提升门店行业内竞争力与用户体验，应对同行压力，拓展及裂变更多客源实现门店增长。

  那么中小门店怎么开始自己的门店会员计划，首先了解评测自身硬件即软件在做出能让顾客(会员)感觉能实实在在占便宜的感觉，例如支付宝的花呗便利店周卡模式，提高复购、增加客单价，从长远运营规划自身的会员营销战略，利用RMF报表测算数据增长。

  拉新、复购、提升客单价、裂变作为妥牛科技2019年为中小门店提供核心新会员经济时代的技术支持为使命。