如何利用付费会员制锁定20%精准客户提升200%利润

8月20日，爱奇艺公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。财务报告显示：2019年第二季度爱奇艺营业额超过71亿RMB，同比增长率15%。在其中，会员权益收益34亿RMB，同比增长率38%，至第二季度末其会员订阅人数超出1亿多，订阅会员经营规模同比增长率50%。

近些年，互联网技术消费慢慢趋向付费会员方式。付费方式早已渗透在互联网各行业，在展现主流互联网盈利模式发生转变的同时，也体现出了新的网络时代总流量与客户逻辑思维的转换。

从18年热门的阿里巴巴88VIP，到近期的Boss直聘，马蜂窝，Keep，全民免费K歌等。付费会员到底有什么益处，引来大伙儿竞相入局呢？

1.付费产生的“等级优越感”

根据开设入会门坎，激起客户的“显摆”心理状态和“虚荣心”，能够挖掘出对服务平台服务项目敏感性高的关键消费群体。

2.付费产生的“行为人气值”

如果客户在服务平台通过付费加入了会员，则客户期待尽量多的应用这类会员支配权，进而提高客户本身活跃性和转换。

3.付费产生的“排他性市场竞争”

客户在A服务平台变成付费会员以后，就会把消费次数重中之重定在A服务平台，进而获得会员积分增长和别的会员存留利益，进而减少应用相近服务平台和服务项目的机遇。

换句话说，付费会员体系自身是种攻击发展战略。从而，付费会员制度变成经营式网络会员营销的关键方式其一。

为了提升目前服务平台客户客单量与深入分析客户使用价值，各大电子商务都早已借助本身服务平台优点积极推进付费会员制度，借助服务平台总体资源天赋，深层发掘顾客潜在性使用价值。

但是因为服务平台资源天赋差别造成其会员制度目地不尽相同。

（1）阿里集团广泛布局，88VIP会员制全方位关联用户衣食住行各个领域；
（2）京东商城PLUS会员制突显货运物流优点，相互配合价钱打折提升客户回购率；
（3）拼多多平台无门坎优惠劵，退价差，直击用户痛点；
（4）苏宁易购SUPER.VIP综合性集团公司视频、悦读、货运物流业务，多元化的家电售后服务打造出竞争优点。

付费会员制度的关键设计方案要旨，就取决于自始至终关心客户有怎样的情景困扰并且沒有得到满足，根据会员制度的方法先与会员产生权益关联，从而相互促进研究出解决方法。

完整的设计方案的思维模式、设计产品和服务的起点，应当取决于自始至终关心客户的感受可否越来越好。

而会员制度标价的基本原理也就是说：哪些钱是顾客心里不愿付的，以便协助顾客节约这一开支，因此鼓励顾客提早付费，来获得更长久的完全免费。